BSC-Balanced Scorecard relatórios

A razão do sucesso das implementações do BSC-Balanced Scorecard é simples e prático: a própria organização ou a empresa fica autónoma para desenvolver os seus próprios indicadores de informação, recolha de elementos que será traduzido no mapa scorecard e outros mapas.

O processo desenvolve-se entre um e dois meses, de modo a partilhar o know how de conhecimentos teóricos e exercícios práticos, entre a aplicação noutros casos de estudo, bem como à análise de casos de sucesso e aplicação de boas práticas de BSC-Balance Scorecard.

A fase crucial em todo o processo irá permitir a construção dos elementos seguintes para a leitura estratégica do Conselho de Administração, director ou gerente de empresa:

construção de Mapa scorecard.
construção de Mapas de indicadores e meta.
construção de Mapas de iniciativas e impacto nos objectivo.
construção de Fichas de indicadores.
construção de Fichas de iniciativas.

Em todo o processo inicial de implementação do BSC-Balance Scorecard, o flash report de projecto é caracterizador da evolução do processo e partilha com as pessoas da Organização toda a informação relevante.

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Táxi TV

Novo canal de comunicação de conteúdos dirigido e dedicado está aí; a Táxi TV alcançará seguramente uma projecção assinalável se pensarmos em diversos sectores de negócio, entre os quais será relevante o do turismo, na oferta cultural e lazer.

O arranque da Táxi TV está já em fase de implementação, para 300 veículos de Lisboa e 100 no Porto, mas seguramente estará a breve trecho alastrado por todo o país.

O canal fechado da Táxi TV será seguramente uma fonte de visibilidade para quem apostar em conteúdos dinâmicos e uma fonte de receita para quem investir nesta área.

Para saber mais sobre anúncios, filmes, conteúdos e outras informações sobre o canal da Táxi TV, clique aqui.

Para ver o filme sobre o canal da táxi TV, clique aqui.