O mapa scorecard é o farol norteador das orientações estratégicas da empresa

mapa scorecard orientação performance

Explicados aqui os factores que determinaram o aparecimento da metodologia do balanced scorecard e qual a sua finalidade, a determinante experiência de implementação está expressa na edição de um livro que resume a intervenção numa área da actividade pública que cria valor ao nível da decisão.

A produção dos relatórios do mapa scorecard da aplicação informática de balanced scorecard, visíveis em quatro outputs finais, permitem nortear a condução da empresa no dia a dia através de uma aplicação muito simples em ambiente excell, cuja principal vantagem reside no facto da sua flexibilidade de configuração, ajustando a aplicação à realidade da empresa e à sua especificidade.

software balanced scorecard

A realidade diária do caminho trilhado pela empresa para atingir os seus objectivos, tem concretizado um plano de viagem nesta ferramenta informática, o road book das decisões estratégicas  está liminarmente apresentado para os decidores alcançarem uma performance de elevada qualidade.

Seguir as orientações estratégicas da empresa expressas nos planos de execução das  inicitivas estratégicas do mapa scorecard é o caminho dourado para aproveitar as oportunidades de contribuição de cada indicador para a performance dos objectivos.

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BSC-Balanced Scorecard relatórios

A razão do sucesso das implementações do BSC-Balanced Scorecard é simples e prático: a própria organização ou a empresa fica autónoma para desenvolver os seus próprios indicadores de informação, recolha de elementos que será traduzido no mapa scorecard e outros mapas.

O processo desenvolve-se entre um e dois meses, de modo a partilhar o know how de conhecimentos teóricos e exercícios práticos, entre a aplicação noutros casos de estudo, bem como à análise de casos de sucesso e aplicação de boas práticas de BSC-Balance Scorecard.

A fase crucial em todo o processo irá permitir a construção dos elementos seguintes para a leitura estratégica do Conselho de Administração, director ou gerente de empresa:

construção de Mapa scorecard.
construção de Mapas de indicadores e meta.
construção de Mapas de iniciativas e impacto nos objectivo.
construção de Fichas de indicadores.
construção de Fichas de iniciativas.

Em todo o processo inicial de implementação do BSC-Balance Scorecard, o flash report de projecto é caracterizador da evolução do processo e partilha com as pessoas da Organização toda a informação relevante.

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criar valor público

Balanced Scorecard Jorge Caldeira livro

Conseguir compreender rapidamente os aspectos essenciais da metodologia Balanced Scorecard e perspectivar a sua aplicação no ambiente dos organismos do Estado português foi o leitmotiv para Jorge Caldeira traduzir a experiência de implementação do Balanced Scorecard em diversos organismos e expôr, em livro editado pela Almedina,  o condensado dos conceitos básicos da metodologia do Balanced Scorecard.

A criação de valor público foi o mote para aproximar os interessados, gestores, financeiros, administradores, directores e estudantes de gestão, entre outros, de uma rápida abordagem às noções que estão subjacentes à implementação do Balanced Scorecard em organismos do Estado e Institutos Públicos.

Esta experiência tem sido alargada com a mesma implementação em organizações empresariais nacionais e Organizações sem fins lucrativos.

O valor de capa do livro é assaz convidativo, comparados com os livros de gestão correntes, pela módica quantia de 12,00 €, a estabelecer contacto com esta experiência de leitura em qualquer livraria de conceituados livros de gestão ou em qualquer  FNAC: terá a oportunidade de ler este exemplar da “Implementação do Balanced Scorecard no Estado, Gerir a performance estratégica para criar valor público”.

Além da metodologia, importa realçar que Jorge Caldeira concretizou os conceitos do Balanced Scorecard em software, numa aplicação informática, que sustenta estes conceitos e os traduz a informação relevante de gestão em reports para as directorias, administrações e responsáveis, de modo a tomar decisões. Esta aplicação informática tem um valor de venda ao público de 1.200,00 €, IVA incluído à taxa legal em vigor.

A adaptação da aplicação informática à realidade particular das empresas, organismos públicos, entidades privadas e ONG, varia de acordo com a dimensão ou extensão da implementação e, em simultaneo, variará também o valor dessa intervenção (sob consulta).

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