A introdução da metodologia BSC faculta às empresas uma ferramenta activa de gestão que tem vindo a ser cada vez mais procurada como resultado da convergência dos factores:
A procura contínua de estratégias orientadas para o aumento da criação de valor para o accionista.
As empresas compreendem que a criação de valor está directamente orientada à execução da estratégia.
Torna-se crítico o acompanhamento periódico à execução da estratégia.
Para saber mais sobre o balanced scorecard e as ferramentas de controlo de gestão BSC, clique aqui.
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